Construir un modelo de negocios sostenible es esencial para asegurar la viabilidad y competitividad de la organización en el largo plazo. Más que una simple moda, esta estrategia se ha convertido en un pilar clave que las empresas deben considerar para prosperar en un entorno cada vez más consciente de la importancia del equilibrio entre el desarrollo económico, el cuidado ambiental y el bienestar social.
Este enfoque integral no solo se limita a implementar prácticas ecológicas aisladas, sino que abarca la gestión eficiente de los recursos, la promoción de una cultura corporativa responsable y la alineación de las actividades de la cadena de valor con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), yendo hoy en día incluso más allá de la triple cuenta de resultados que tradicionalmente integra las dimensiones Económica, Social y Ambiental.
Paso a paso para tener un modelo de negocios sostenible
Ahora, puede parecer algo complejo, una estrategia que añade una capa más de trabajo en la dinámica productiva, sin embargo, esto está lejos de ser así. El primer paso para adoptar este enfoque es comprender cómo la sostenibilidad puede integrarse en la estrategia del negocio, haciéndola parte de la identidad y la cultura de la organización. Para ello, es fundamental revisar la misión y visión de tu empresa y rediseñarlas para incluir aspectos estratégicos que reflejen interés y compromiso con un impacto positivo y perdurable.
Esta perspectiva no solo mejorará la imagen del negocio, sino que también aumentará la fidelidad de los clientes y atraerá a nuevos talentos que valoren trabajar en un entorno comprometido con el cambio, eso si, cuidado con el Greenwashing, pues no se trata solamente de agregar palabras bonitas, sino de actuar.
Es por esto por lo que, para pasar de la filosofía a la acción, tienes que desarrollar un plan de acción concreto, que incluya metas específicas y medibles (¿Ya adoptaste los objetivos SMART?).
Implementar políticas que promuevan la eficiencia energética, la gestión de recursos y la reducción de residuos puede ser un excelente punto de partida. Fíjate en casos de éxito de empresas líderes, como Patagonia y Unilever, que han demostrado que este tipo de cambios estratégicos no solo aportan impactos positivos al ambiente, sino que también pueden ser económicamente beneficiosos.
Para entender más sobre estas estrategias, no olvides revisar y actualizarte en torno a casos de éxito y mejores prácticas. La formación es clave en todo momento.
Hacer participes a los grupos de interés es otro aspecto crucial en este proceso. La sostenibilidad es más efectiva cuando se lleva a cabo de manera colaborativa y se construye socialmente. Integrar a empleados, proveedores, comunidades aledañas y clientes en tu estrategia no solo mejora tus probabilidades de éxito en la implementación de los planes, sino que también refuerza la confianza y la lealtad hacia la marca y la identidad de tu organización. Un ejemplo de esto es el creciente interés por la transparencia y la comunicación abierta, aspectos destacados en la COP28 en 2023, donde se recalca la importancia de la acción conjunta en la lucha contra el cambio climático.
Finalmente, la capacitación y la educación dentro de la empresa consolidan un cambio cultural necesario para una verdadera transición hacia la sostenibilidad. Esto implica invertir en formación continua que permita a todos los niveles de la organización comprender y aplicar principios sostenibles en su trabajo diario. Aprender, adoptar y adaptar herramientas como las evaluaciones de ciclo de vida (LCA) y usar (de manera adecuada) certificaciones de gestión ambiental (por ejemplo, ISO 14001), junto con estrategias de divulgación y comunicación como los reportes GRI, pueden proporcionar una base sólida para medir tu progreso y garantizar el cumplimiento de estándares internacionales.
Así que si puedes, recuerda que adoptar un modelo de negocios sostenible es una inversión que, aunque pueda parecer un reto inicial en términos de costos, porque su impacto garantiza el crecimiento y la relevancia de tu empresa en un mercado cada vez más orientado hacia la responsabilidad, el cuidado de nuestro hogar común y la innovación.
Ingeniero Industrial, Magister en Desarrollo empresarial, Doctor en desarrollo Sostenible.
Apasionado por la gestión, la investigación y la búsqueda de estrategias que favorezcan la competitividad de las empresas